Impresa sociale, crisi e sussidiarietà : una nuova visione poliarchica

Abstract/Sommario: Il saggio si propone di rileggere i paradigmi innovativi dei modelli di impresa sociale in Italia, alla luce di una nuova visione operativa del principio di sussidiarietà orizzontale sancito dall’art. 118 della Costituzione. Rileggere la sussidiarietà all’interno di una visione poliarchica significa pensare a un sistema non più bipolare (Stato e mercato) dove la società civile organizzata occupa un posto per differenza, delegato o, viceversa, "sottomesso" agli altri due sottosistemi, m ...; [leggi tutto] Il saggio si propone di rileggere i paradigmi innovativi dei modelli di impresa sociale in Italia, alla luce di una nuova visione operativa del principio di sussidiarietà orizzontale sancito dall’art. 118 della Costituzione. Rileggere la sussidiarietà all’interno di una visione poliarchica significa pensare a un sistema non più bipolare (Stato e mercato) dove la società civile organizzata occupa un posto per differenza, delegato o, viceversa, "sottomesso" agli altri due sottosistemi, ma cooperativo. In tale visione ogni sottosistema (statale, economico, civile) coopera assumendosi responsabilità proprie alla costruzione del bene comune, come delineato nei principi della prima parte della Costituzione italiana. In un contesto di crisi economica e sociale, che vede un maggior contenimento degli interventi pubblici statali di gestione diretta o delegata nell’ambito dei servizi di interesse generale e di sofferenza delle imprese profit per il rilancio dello sviluppo, si evidenzia per l’impresa sociale la valorizzazione di un diverso spazio di intervento. Questo, non più come residuale tra gestione pubblica e privato profit, ma come reciproco riconoscimento di ruoli e collaborazione per promuovere sviluppo locale e innovazione sociale. Gli ambiti privilegiati entro cui le imprese sociali possono interagire con le amministrazioni pubbliche e le imprese tradizionali profit sono quelli che riguardano il rilancio dell’efficienza ed efficacia dei servizi collettivi per la costruzione di un nuovo welfare e le save company, ossia l’impresa sociale come spin-off dell’impresa profit.

The purpose of this essay is to re-examine the innovative concepts of social enterprise in Italy based on a new operating vision of the principle of horizontal subsidiary determined by the article 118 of the Italian Constitution. In light of Dahl’s vision we consider the subsidiary as a system based on a cooperative approach rather than on a polarized one (between State and market). In the vision of each level (public, economic and civil) is engaged towards the common good, as marked in the first part of the Italian Constitution. In a context of economical crisis, which underlines the self-restraint of the market approach towards the public intervention in the State quasi concretely managed or delegated in the area of the general public services and problems of the profit social enterprise to promote the economic development. This situation opens new possibilities for the social enterprises. This approach confirms the trespassing of the residual behavior proper of the (no) profit social management but as a sort of mutual acknowledgment of the roles and as a cooperation to promote local development and social innovation. Nowadays the social enterprises interact with local government and the traditional profit enterprises towards the improvement of the efficiency and effectiveness in the sector of the community services as well as in the industrial system. [comprimi]