Gli effetti perversi della “Multi-Level Governance” e del principio di partenariato : evidenza dall’esperienza italiana
Abstract/Sommario:
La ricerca esamina alcune delle conseguenze che possono derivare dall’implementazione di una struttura di policy-making ispirata alla Multi-Level Governance (MLG) e al Principio del Partenariato (PP), in particolare l’offuscamento della accountability politica e il coinvolgimento perverso degli stakeholders. L’Italia è stata scelta come caso studio date le profonde riforme di devoluzione e decentralizzazione effettuate a partire dagli anni ’90 al fine di adattare le strutture amministr ...; [leggi tutto]
| Campo | Valore |
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| Descrizione | Gli effetti perversi della “Multi-Level Governance” e del principio di partenariato : evidenza dall’esperienza italiana / Simona Milio |
| Titoli analitici |
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| ID scheda | 19595 |
| Permalink | https://inapp.infoteca.it/?ids=19595 |
