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Abstract: La pianificazione delle risorse umane è un presupposto per ottimizzare l’impiego delle risorse disponibili e per perseguire obiettivi di performance organizzativa e di erogazione di migliori servizi per la collettività.

Abstract: L’introduzione di questa modalità di lavoro è progressiva e basata su metodologie di trial and error, che permettono alle amministrazioni di monitorare i risultati e di intervenire con opportune modifiche prima della codifica in norme definitive. Sottolineando l’elevata complessità delle professioni che caratterizzano il pubblico impiego, s’ipotizza che in futuro si potranno realizzare molteplici forme di lavoro da remoto, accompagnate da normative differenti.

Abstract: Si analizzano gli attuali strumenti di welfare aziendale e le azioni introdotte dai diversi livelli di regolazione. Grazie al contributo di indagini e studi di settore, vengono pertanto presentate le diverse accezioni di welfare aziendale: il cosiddetto secondo welfare, gli elementi di conciliazione vita-lavoro, i beni e i servizi che attengono più alla cultura aziendale (fringe o flexible benefit) e infine gli strumenti più innovativi e che si identificano con un concetto di welfare p ...; [Read more...] Si analizzano gli attuali strumenti di welfare aziendale e le azioni introdotte dai diversi livelli di regolazione. Grazie al contributo di indagini e studi di settore, vengono pertanto presentate le diverse accezioni di welfare aziendale: il cosiddetto secondo welfare, gli elementi di conciliazione vita-lavoro, i beni e i servizi che attengono più alla cultura aziendale (fringe o flexible benefit) e infine gli strumenti più innovativi e che si identificano con un concetto di welfare più recente (welfare allargato alla comunità esterna).