Analitico

Lavoro in somministrazione e flexicurity : sette funzioni strategiche

Abstract: Qualunque sia la forma che la flexicurity, fortemente raccomandata ai singoli Stati Membri nella Strategia “Europe 2020”, vada ad assumere nel nostro contesto istituzionale, essa deve fare i conti con il mercato del lavoro considerato come un sistema complesso. In essa, pertanto, deve convergere l’azione di una pluralità di soggetti che devono coordinarsi ed integrarsi tra loro e di una pluralità di politiche integrate e in grado di sostenersi reciprocamente. L’articolo intende prospet ...; [read all] Qualunque sia la forma che la flexicurity, fortemente raccomandata ai singoli Stati Membri nella Strategia “Europe 2020”, vada ad assumere nel nostro contesto istituzionale, essa deve fare i conti con il mercato del lavoro considerato come un sistema complesso. In essa, pertanto, deve convergere l’azione di una pluralità di soggetti che devono coordinarsi ed integrarsi tra loro e di una pluralità di politiche integrate e in grado di sostenersi reciprocamente. L’articolo intende prospettare le potenzialità che in questo contesto si aprono per il lavoro in somministrazione e per le agenzie del lavoro, prendendo in considerazione sette funzioni strategiche per la flexicurity: il matching, l’outplacement, la sicurezza combinata, la job search, l’accumulazione di capitale umano, l’emersione del lavoro nero e il sistema organico di ammortizzatori sociali. Successivamente viene tracciato un quadro sinottico che mostra le possibili interconnessioni tra le agenzie del lavoro e gli altri soggetti titolari di politiche del lavoro in relazione a queste funzioni. La realizzazione di queste prospettive richiede l’approntamento di adeguati strumenti operativi e adeguate architetture istituzionali, ma l’articolo si conclude mettendo in luce alcuni prerequisiti fondamentali perché ciò possa accadere.

Within «Europe 2020» strategy, flexicurity is strongly recommended to Member States; whatever form it’s going to take in our institutional context, flexicurity has to deal with the complexity of the labor market, considering the action of a multitude of actors (who have to coordinate and integrate each other) and a variety of policies (which, too, must be complementary and support each other). This article focuses on the opportunities opened in such a context for the Employment Agencies, taking into account seven strategic functions for flexicurity: the matching; the outplacement; the combined security; the job search; the accumulation of human capital; the regularisation of undeclared work; a comprehensive system of social safety nets. The contribution, furthermore, provides an overview showing possible relations between the Employment Agencies and other bodies and institutions dealing with labor policies in relation to the same functions. Such a scenario calls for the set up of proper operational tools, as well as adequate institutional arrangements; as a result, the article ends highlighting some fundamental pre-requisites for this to happen. [compress]