Gli effetti perversi della “Multi-Level Governance” e del principio di partenariato : evidenza dall’esperienza italiana
Abstract:
La ricerca esamina alcune delle conseguenze che possono derivare dall’implementazione di una struttura di policy-making ispirata alla Multi-Level Governance (MLG) e al Principio del Partenariato (PP), in particolare l’offuscamento della accountability politica e il coinvolgimento perverso degli stakeholders. L’Italia è stata scelta come caso studio date le profonde riforme di devoluzione e decentralizzazione effettuate a partire dagli anni ’90 al fine di adattare le strutture amministr ...; [read all]
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| Description | Gli effetti perversi della “Multi-Level Governance” e del principio di partenariato : evidenza dall’esperienza italiana / Simona Milio |
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| Authors | |
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| ID file | 19595 |
| Permalink | https://inapp.infoteca.it/?ids=19595 |
