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Abstract: Visto il forte impatto del D.Lgs. 150/2009, l'opera tenta di chiarirne, con linguaggio divulgativo, la portata, i presupposti e le conseguenze applicative dal punto di vista dei manager pubblici affrontando le seguenti tematiche: analisi comparativa a livello internazionale, valutazione e merito in chiave manageriale e novità della gestione della performance.

Abstract: Della recente riforma della pubblica amministrazione sono state offerte diverse chiavi di lettura. Nell’articolo si propone quella economico-aziendale, che offre l’occasione per rivisitare la funzione del personale che da “amministrazione del personale” si trasforma in “gestione e sviluppo delle risorse umane”. Così l’attenzione non è più concentrata esclusivamente sui rapporti di pubblico impiego ma si focalizza sulla performance dei dipendenti, dai compiti ai risultati, dalle norme ...; [Read more...] Della recente riforma della pubblica amministrazione sono state offerte diverse chiavi di lettura. Nell’articolo si propone quella economico-aziendale, che offre l’occasione per rivisitare la funzione del personale che da “amministrazione del personale” si trasforma in “gestione e sviluppo delle risorse umane”. Così l’attenzione non è più concentrata esclusivamente sui rapporti di pubblico impiego ma si focalizza sulla performance dei dipendenti, dai compiti ai risultati, dalle norme alle esigenze, dalla tutela degli interessi dei lavoratori pubblici ai diritti dei cittadini che sono al contempo users e tax payers.

Abstract: La pandemia è stata una gigantesca esercitazione che ci ha permesso di comprendere che un diverso modo di lavorare è possibile, un modo impensabile solo qualche anno fa, che ha consentito tutto sommato al sistema di tenere, innescando un processo di innovazione di dimensioni inattese: un processo come mai era avvenuto nella storia della nostra pubblica amministrazione. Oggi, invece che ritornare alla normalità di prima, abbiamo la possibilità di potenziare quel modello capitalizzando s ...; [Read more...] La pandemia è stata una gigantesca esercitazione che ci ha permesso di comprendere che un diverso modo di lavorare è possibile, un modo impensabile solo qualche anno fa, che ha consentito tutto sommato al sistema di tenere, innescando un processo di innovazione di dimensioni inattese: un processo come mai era avvenuto nella storia della nostra pubblica amministrazione. Oggi, invece che ritornare alla normalità di prima, abbiamo la possibilità di potenziare quel modello capitalizzando su ciò che nel bene e nel male è stato realizzato in questi ultimi lunghi mesi avviando un processo di cambiamento che non è un progetto qualsiasi, ma è un progetto di change management che coinvolge tutti gli enti e tutti i dipendenti e cambia il paradigma organizzativo. Il volume citato è un lavoro realizzato a più mani tenendo conto dell’esperienza maturata nella pubblica amministrazione italiana da una ventina di soggetti, tutti operanti negli enti di ricerca italiani, che vi hanno collaborato raccontando le loro esperienze di smart working.