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Abstract/Sommario: Il coaching è un processo attraverso il quale si aiutano una o più persone a utilizzare il massimo delle proprie capacità. Implica la valorizzazione delle qualità migliori dell'individuo, aiutandolo così a superare resistenze e conflitti interni. È un percorso di trasformazione che si basa su autoconsapevolezza, responsabilità personale e azione. In questo modo si possono fare velocemente cambiamenti importanti nell'ambito sia personale che professionale, liberando le risorse necessari ...; [Leggi tutto...] Il coaching è un processo attraverso il quale si aiutano una o più persone a utilizzare il massimo delle proprie capacità. Implica la valorizzazione delle qualità migliori dell'individuo, aiutandolo così a superare resistenze e conflitti interni. È un percorso di trasformazione che si basa su autoconsapevolezza, responsabilità personale e azione. In questo modo si possono fare velocemente cambiamenti importanti nell'ambito sia personale che professionale, liberando le risorse necessarie per raggiungere il massimo della performance al fine di realizzare obiettivi di primaria importanza. Attualmente il coaching è una delle attività più gratificanti, entusiasmanti e in maggior crescita nel mondo della formazione. Allo stesso tempo crescono anche le esigenze e le aspettative degli imprenditori e dei professionisti, di chi sente l'esigenza di trovare una guida efficace per ottenere rapidamente risultati concreti.

Abstract/Sommario: La personalità organizzativa emerge come il tema centrale delle attività di conoscenza e valutazione. Il volume è pensato per psicologi professionisti, accademici e manager, attenti all'etica ed esperti sia della vita organizzativa, sia delle modalità applicative della psicologia clinica e sociale, utile oggi, data l'assoluta necessità di costruire ambienti professionali sani e salubri attraverso il Managerial Assessment delle persone collocate (o da collocare) nelle posizioni di respo ...; [Leggi tutto...] La personalità organizzativa emerge come il tema centrale delle attività di conoscenza e valutazione. Il volume è pensato per psicologi professionisti, accademici e manager, attenti all'etica ed esperti sia della vita organizzativa, sia delle modalità applicative della psicologia clinica e sociale, utile oggi, data l'assoluta necessità di costruire ambienti professionali sani e salubri attraverso il Managerial Assessment delle persone collocate (o da collocare) nelle posizioni di responsabilità organizzativa ad ogni livello della struttura. Le metodologie illustrate possono essere applicate in ogni contesto socio-organizzativo al di là della vita d'impresa, negli ambienti della PA, delle strutture sanitarie ed educative, e della vita politica ed istituzionale.

Abstract/Sommario: Il cervello è stato anche definito il servomeccanismo più complesso che l'uomo conosce. Questo servomeccanismo è quello che usiamo per raggiungere i nostri obiettivi e realizzare i nostri desideri. Se impariamo a usarlo in maniera più corretta, cioè più mirata, otteniamo risultati migliori. Imparare a usarlo significa per esempio sapere quali comandi impartire e come impartirli. Essere convinti che una certa cosa accadrà, che è possibile, che siamo in grado di farla o di ottenerla, far ...; [Leggi tutto...] Il cervello è stato anche definito il servomeccanismo più complesso che l'uomo conosce. Questo servomeccanismo è quello che usiamo per raggiungere i nostri obiettivi e realizzare i nostri desideri. Se impariamo a usarlo in maniera più corretta, cioè più mirata, otteniamo risultati migliori. Imparare a usarlo significa per esempio sapere quali comandi impartire e come impartirli. Essere convinti che una certa cosa accadrà, che è possibile, che siamo in grado di farla o di ottenerla, farà in modo che vedremo ogni avvenimento come una conferma della nostra convinzione: e questo rinforzerà la nostra fiducia, la nostra motivazione, l'energia, l'autostima, la soddisfazione. Questo libro si rivolge a chiunque sia alla ricerca di uno stimolo in più per raggiungere i propri obiettivi personali e/o professionali.

Abstract/Sommario: Managers and entrepreneurs in the digital age must learn to live in two worlds: the conventional economy and the platform economy. Platforms that operate for business purposes typically exist at the level of an industry or ecosystem, bringing individuals and organizations together so they can innovate and interact in ways that otherwise wouldn’t be possible. Platforms create economic value far beyond what we see in conventional companies. The Business of Platforms is a valuable and in- ...; [Leggi tutto...] Managers and entrepreneurs in the digital age must learn to live in two worlds: the conventional economy and the platform economy. Platforms that operate for business purposes typically exist at the level of an industry or ecosystem, bringing individuals and organizations together so they can innovate and interact in ways that otherwise wouldn’t be possible. Platforms create economic value far beyond what we see in conventional companies. The Business of Platforms is a valuable and in-depth look at platform strategy and digital innovation. The authors explore how a small number of companies have come to wield extraordinary influence over every dimension of our personal, professional, and political lives. They explain how these new entities differ from the powerful corporations of the past. They also ask whether there are limits to the market dominance and expansion of these digital giants. Finally, they discuss the role that governments should play in rethinking data privacy laws, antitrust regulations, and other regulations that could curb abuses by these powerful companies.

Abstract/Sommario: Il testo presenta i risultati della ricerca “Come cambia la formazione per i manager” sviluppata all'interno dell'Osservatorio Managerial Learning nato dalla collaborazione di ASFOR e CFMT. Dalla ricerca emergono un quadro articolato relativo a ciò che le imprese fanno in tema di formazione manageriale e, soprattutto, trend significativi di cambiamento che per manager, direzioni HR e specialisti del settore è utile conoscere al fine di orientare le scelte del futuro.

Abstract/Sommario: Il Rapporto si pone l’obiettivo di indagare quali siano le caratteristiche dell’impresa italiana e come esse incidono sulle competenze manageriali. A tal fine il Rapporto individua alcuni elementi distintivi relativi ai profili dirigenziali per rafforzarne i punti di forza, oltreché consolidarli e promuoverli presso l’opinione pubblica e la società, giungendo ad identificare le cinque leve del successo per manager e imprese: la centralità dell’internazionalizzazione, la crescita e gli ...; [Leggi tutto...] Il Rapporto si pone l’obiettivo di indagare quali siano le caratteristiche dell’impresa italiana e come esse incidono sulle competenze manageriali. A tal fine il Rapporto individua alcuni elementi distintivi relativi ai profili dirigenziali per rafforzarne i punti di forza, oltreché consolidarli e promuoverli presso l’opinione pubblica e la società, giungendo ad identificare le cinque leve del successo per manager e imprese: la centralità dell’internazionalizzazione, la crescita e gli accordi tra le Pmi, la continuità di impresa, la forza trainante dei quadri, il valore dell’implicito in azienda.